Agir para ter um impacto positivo
À luz da sua missão de “Inventar um mundo com segurança alimentar”, em 2016, nosso grupo assumiu um compromisso com o desenvolvimento sustentável e a responsabilidade social corporativa (RSC).
Nossa missão gira em torno da cadeia de alimentação, e é isso que fornece a estrutura para nosso projeto corporativo como um todo.
“AGIR PARA TER UM IMPACTO POSITIVO” é o nome do programa de RSC do nosso grupo, uma abordagem participativa e construtiva para fazer as coisas de modo melhor e diferente e atingirmos um triplo objetivo de desempenho com dimensões econômicas, ambientais e sociais. Nossa meta é que nossos negócios e toda a nossa produção façam parte de uma economia totalmente circular, para nos dirigirmos para uma situação de zero impacto sobre o planeta. Ao refletir sobre os quatro valores do grupo – a Transparência, o Compartilhamento, a Proficiência e a Visão do Futuro -, cada funcionário contribui ativamente com essa mudança, lado a lado com todas as nossas partes interessadas: clientes, fornecedores, comunidades locais, as autoridades e acionistas.
Os desafios de RSC
Um plano de ação em alinhamento com os objetivos das Nações Unidas para 2030
Em setembro de 2015, uma cúpula histórica das Nações Unidas testemunhou a adoção de 17 objetivos de desenvolvimento sustentável para 2030, para colocar um fim em todas as formas de pobreza, combater as desigualdades e enfrentar as mudanças climáticas. À luz da missão da Kersia, nove desses objetivos agora são desafios-chave do grupo.
2.4 Até 2030, garantir sistemas sustentáveis de produção de alimentos e implementar práticas agropecuárias resilientes que melhorem a produtividade e a produção, ajudem a manter os ecossistemas, fortaleçam a capacidade de adaptação às mudanças climáticas, ao clima extremo, às secas, às inundações e a outros desastres e melhorem progressivamente a qualidade da terra e do solo.
AGIR PARA TER UM IMPACTO POSITIVO
3.D Fortalecer a capacidade de todos os países, em particular daqueles em desenvolvimento, de emitir advertências precoces, reduzir os risco e gerenciar os riscos à saúde em âmbito nacional e global
AGIR PARA TER UM IMPACTO POSITIVO
4.4 Até 2030, aumentar substancialmente o número de jovens e adultos com habilidades relevantes, incluindo habilidades técnicas e profissionais, para o trabalho, para empregos dignos e para o empreendedorismo
4.5 Até 2030, eliminar as disparidades de gênero na educação e garantir o acesso igualitário a todos os níveis de educação e treinamento profissional para as pessoas em situação de vulnerabilidade, incluindo pessoas com deficiências, indígenas e crianças em situação de vulnerabilidade
AGIR PARA TER UM IMPACTO POSITIVO
6.3 Até 2030, melhorar a qualidade da água por meio da redução da poluição, da eliminação das descargas e da minimização da liberação de materiais e produtos químicos nocivos, diminuindo pela metade a proporção de esgotos não tratados e aumentando substancialmente a reciclagem e a reutilização segura em todo o mundo
AGIR PARA TER UM IMPACTO POSITIVO
8.5 Até 2030, atingir um nível de emprego total e produtivo e trabalhos dignos para todas as mulheres e homens, incluindo para jovens e pessoas com deficiências, e salários iguais para trabalhos de igual valor
8.8 Proteger os direitos trabalhistas e promover ambientes de trabalho seguros para todos os trabalhadores, inclusive para trabalhadores migrantes, em particular mulheres migrantes, e aqueles em empregos precários
AGIR PARA TER UM IMPACTO POSITIVO
9.4 Até 2030, atualizar a infraestrutura e reequipar as indústrias para torná-las sustentáveis, com uma melhor eficiência de uso dos recursos e uma maior adoção de processos industriais e tecnologias limpas e ambientalmente seguras, com todos os países tomando medidas de acordo com suas respectivas capacidades
AGIR PARA TER UM IMPACTO POSITIVO
12.4 Até 2020, alcançar uma gestão ambientalmente segura dos produtos químicos e de todos os resíduos ao longo de todo o seu ciclo de vida de acordo com os enquadramentos internacionais concordados, e reduzir significativamente sua liberação no ar, na água e no solo para minimizar seus impactos negativos sobre a saúde dos seres humanos e o meio ambiente
12.5 Até 2030, reduzir substancialmente a geração de resíduos por meio da prevenção, da redução, da reciclagem e da reutilização
12.6 Encorajar as empresas, em especial as transnacionais e as de grande porte, a adotar práticas sustentáveis e a integrar informações de sustentabilidade no seu ciclo de divulgação
AGIR PARA TER UM IMPACTO POSITIVO
13.1 Fortalecer a resiliência e a capacidade de adaptação aos riscos relativos ao clima e aos desastres naturais em todos os países
AGIR PARA TER UM IMPACTO POSITIVO
17.16 Melhorar a parceria global para o desenvolvimento sustentável, complementado pelas parcerias entre diversas partes interessadas que mobilizam e compartilham conhecimentos, especializações, tecnologias e recursos financeiros, para dar suporte à realização dos objetivos de desenvolvimento sustentável em todos os países, em especial naqueles em desenvolvimento
AGIR PARA TER UM IMPACTO POSITIVO
Nossa estrutura de RSC
Envolver a empresa como um todo
A implementação da estratégia de RSC é sustentada por uma estrutura organizacional que se concentra no programa AGIR PARA TER UM IMPACTO POSITIVO e que foi projetada para alavancar os pontos fortes de toda a empresa.
O Comitê Operacional de RSC reúne todas as funções da empresa cujo compromisso é essencial para exercermos um impacto positivo: Comunicações, Digital, Financeiro e Jurídico, Governança e Regulamentação, Marketing e Inovação, Relações com o Fornecedor e o Cliente, Recursos Humanos, Cadeia de Fornecimento e Desempenho Industrial.
Os colegas conselheiros de RSC (um gerente de RH e um gerente de Regulamentação ou QSSMA) são responsáveis por implantar nossos programas de RSC em cada uma das áreas geográficas do Grupo.
Em todo o mundo, 70 contribuintes utilizam uma plataforma colaborativa para atualizar continuamente os indicadores não-financeiros (Recursos Humanos, segurança, meio ambiente, saúde e bem-estar, água, plástico etc.).
Nossas ações práticas
Fazer as coisas de um modo melhor e diferente
A missão da Kersia – Inventar um mundo com segurança alimentar – envolve pensar fora dos esquemas, inovando e encontrando opções novas e sustentáveis para abordar nosso trabalho e prever continuamente as mudanças. Cada funcionário do Grupo Kersia precisa saber que pode contribuir para a segurança dos alimentos, seja na Kersia, seja como parte de um projeto comercial. Esta visão do Grupo levou a Kersia a unir forças com a rede Ashoka, um grupo de empreendedores sociais visionários que compartilham da mesma ambição de desenvolver soluções novas para realizar uma transformação profunda na nossa sociedade.
Duas áreas estratégicas para uma economia circular: a água e os plásticos
Água, um recurso a ser protegido
A água é essencial para a vida e para a saúde humana. Dois dos principais desafios do século XXI são fornecer água potável para 7 ou 9 bilhões de seres humanos em 2050 e reduzir a poluição química e bacteriológica da água do mundo. Dada a natureza de seus negócios, a Kersia, uma empresa comprometida em conservação de água e líder mundial em comprimidos para desinfecção de água com seu produto AQUATABS®, está tomando medidas hoje para garantir que todos tenham acesso à água de que precisam amanhã. Existem três vertentes separadas para essa abordagem:
• Fornecer soluções de limpeza e desinfecção que limitam o consumo de água nos setores agrícola e alimentar.
• Tratar a água que é retirada para torná-lo seguro para beber, para garantir a segurança alimentar usando os recursos locais.
• Equipar nossas instalações industriais com métodos de tratamento de água para permitir a reutilização da água na fabricação de nossos produtos.
Uma nova vida útil para nossas embalagens de plástico
Recuperar e reciclar embalagens plásticas é um pré-requisito para uma estratégia de economia circular, e os consumidores e as autoridades têm expectativas particularmente altas nessa área. A Kersia pretende transformar essa demanda da sociedade em um modelo de negócios real, adotando uma abordagem que inclui:
• compra de materiais de embalagem que incluem uma porcentagem de plástico reciclado
• recuperação de materiais de embalagem
• reciclagem de materiais de embalagem
Saúde, Segurança e Bem-Estar, uma prioridade tríplice:
Na Kersia, não há espaço para concessões em nossos sites no que diz respeito à saúde, segurança e bem-estar, tanto para nossa equipe quanto para nossos parceiros.
Ao escolher matérias-primas com um impacto que seja bem gerenciado durante todo o processo de fabricação, uso e descarte de produtos, nos esforçamos continuamente para desenvolver nossas gamas com o objetivo de risco “zero” (sem substâncias CMR, por exemplo), porque nossas soluções devem atenda com segurança às expectativas de fornecedores e usuários.
Em todos os nossos sites, todos os funcionários que desejam são oferecidos treinamento em Segurança e Gerenciamento, gerenciando mudanças e potencialmente treinando individualmente.
Pedimos a nossos funcionários e clientes, a intervalos regulares, que compartilhem suas expectativas, por meio de: pesquisas de satisfação, auditorias, dias de discussão por meio de uma plataforma digital colaborativa, feedback sobre eventos etc.
Todos os funcionários têm acesso a uma plataforma colaborativa interna, a YAMMER, onde podem compartilhar suas perguntas, realizações profissionais, eventos locais e desafios que reúnem equipes com todos os países da Kersia.
